采訪對象：陳向先，1953年(nián)7月生(shēng)，福建福州人(rén)。1989年(nián)2月任福州市委副秘書(shū)長，1993年(nián)8月任市委副秘書(shū)長、辦公廳主任，1995年(nián)7月任市委常委、組織部部長，2001年(nián)9月任市委副書(shū)記、組織部部長。2002年(nián)5月任福建省委組織部副部長，2009年(nián)7月兼任省國(guó)資委黨委書(shū)記，2012年(nián)2月任省委組織部常務副部長，2013年(nián)1月任省政協副主席。2017年(nián)2月退休。

采訪組：邱然 黃(huáng)珊 陳思

采訪日(rì)期：2017年(nián)6月7日(rì)

采訪地點：福州市芳沁園

采訪組：陳向先同志，您好！您最早是什麽時候見(jiàn)到習近平同志的？

陳向先：1989年(nián)夏天，我當時是福州市委副秘書(shū)長，參加在莆田召開的福建五地市經濟協作(zuò)會議(yì)。在那次會議(yì)上，我第一次見(jiàn)到習近平同志。在五個地市書(shū)記當中，他(tā)是最年(nián)輕的一個，穿着簡單而樸素，一條綠軍褲，一件(jiàn)普通的白(bái)襯衫，說(shuō)一口标準流利的普通話(huà)，講起話(huà)來(lái)字正腔圓，很引人(rén)注意。習近平同志談問(wèn)題深入淺出，很有條理(lǐ)，又不枯燥，讓參會的同志聽着很容易接受。我當時就(jiù)感到，習近平同志是個很有水平的領導幹部。

采訪組：習近平同志調任福州市委書(shū)記時，您和時任福州市委組織部部長王文貴同志一起到甯德去(qù)接他(tā)。請(qǐng)您講講這個過程。

陳向先：1990年(nián)4月，習近平同志調任福州市委書(shū)記。我與市委常委、市委組織部部長王文貴同志一起到甯德去(qù)接他(tā)。去(qù)接他(tā)之前，我就(jiù)聽說(shuō)了他(tā)在甯德的事(shì)迹。他(tā)在甯德當地委書(shū)記兩年(nián)時間，大(dà)刀闊斧清理(lǐ)幹部違規建房(fáng)，他(tā)表示，甯可(kě)得(de)罪兩三千名幹部，也不得(de)罪三百多萬人(rén)民(mín)。聽到這件(jiàn)事(shì)，我心中很是敬佩，覺得(de)習近平同志富有正義感，敢于負責，敢于堅持原則，不怕得(de)罪人(rén)。這樣一身(shēn)正氣、能力又強的領導幹部調到福州，是福州之“福”，是一件(jiàn)大(dà)好事(shì)。

當時，從(cóng)福州到甯德的路(lù)很難走，要翻山(shān)越嶺。我們一路(lù)奔波到了甯德，和習書(shū)記見(jiàn)面之後，互相(xiàng)介紹、握手。他(tā)很有親和力，說(shuō)話(huà)語速不快(kuài)，給人(rén)感覺很穩重。

我們與甯德的同志作(zuò)了交接。離(lí)開之前，甯德的同志發現我們接習書(shū)記的車牌号是“閩A00444”，對此有些看(kàn)法。我也不好解釋，因爲市機(jī)關事(shì)務管理(lǐ)局的車牌到底是怎麽分(fēn)配的，我也不清楚，一般都(dōu)是分(fēn)配什麽車，我們就(jiù)用什麽車，不會特别注意車牌号碼。不過，甯德的同志這麽一提，還(hái)真覺得(de)這一排“4”挺紮眼的。但(dàn)習書(shū)記一點都(dōu)不介意，他(tā)來(lái)福州後，還(hái)是使用這輛(liàng)車，就(jiù)用這個車牌。這雖然不是一件(jiàn)什麽大(dà)事(shì)，但(dàn)從(cóng)中可(kě)以看(kàn)出習書(shū)記是一名真正的共産黨員(yuán)，不迷信，也不俗套。而且，他(tā)底氣很足，一身(shēn)正氣，所以一點都(dōu)不信邪。邪不壓正嘛！

采訪組：習近平同志到福州以後，您在他(tā)的直接領導下工(gōng)作(zuò)，請(qǐng)談談您了解的情況。

陳向先：習書(shū)記到福州以後，市機(jī)關事(shì)務管理(lǐ)局給他(tā)在老幹部宿舍樓裡(lǐ)安排了一套住房(fáng)。一開始，我們還(hái)擔心他(tā)和老幹部們住在一起不習慣，因爲大(dà)家都(dōu)知道，有的老同志喜歡反映問(wèn)題，愛提意見(jiàn)，但(dàn)習書(shū)記卻很願意和老同志們住在一起。他(tā)在那裡(lǐ)住了一年(nián)多，對老同志們提出的意見(jiàn)和建議(yì)都(dōu)非常重視，和老幹部們相(xiàng)處得(de)非常融洽，關系都(dōu)很好。

習書(shū)記待人(rén)真誠，既謙虛平和，又很有威嚴。這種威嚴來(lái)自(zì)他(tā)正直無私的品質，也就(jiù)是“不怒自(zì)威”。工(gōng)作(zuò)一段時間後，我覺得(de)有的同志在他(tā)面前不敢瞎吹了，因爲誰在他(tā)面前說(shuō)瞎話(huà)，他(tā)都(dōu)心裡(lǐ)有數。他(tā)雖然不會聲色俱厲地批評，但(dàn)他(tā)的嚴格要求，讓任何人(rén)都(dōu)糊弄不過去(qù)。

習書(shū)記有任何事(shì)情、任何要求，都(dōu)是當面直接提出來(lái)，攤開了說(shuō)。他(tā)絕不會表面上一團和氣，背後給人(rén)穿小鞋，使絆子整人(rén)。如(rú)果他(tā)對誰有意見(jiàn)，認爲有做得(de)不夠的地方，一定會當面說(shuō)。這是我們尊敬他(tā)但(dàn)又不懼怕他(tā)的根本原因。同時，習書(shū)記對黨的工(gōng)作(zuò)機(jī)密絕對是守口如(rú)瓶，從(cóng)來(lái)不透露任何不該透露的信息。這一點，實際上是一些領導幹部做不到的。

在廉政建設方面，習書(shū)記确實是做到了“打鐵必須自(zì)身(shēn)硬”。他(tā)是省會城(chéng)市的市委書(shū)記，後來(lái)又擔任省委常委、省委副書(shū)記，但(dàn)他(tā)的辦公室始終是二樓的一間小辦公室，他(tā)在福州工(gōng)作(zuò)的7年(nián)間從(cóng)來(lái)沒有裝修改造過。外事(shì)活動中，他(tā)收到的任何禮品，連客人(rén)送給他(tā)的一條領帶、一盒食品都(dōu)交給我，由我登記上交處理(lǐ)。

在黨風(fēng)建設上，他(tā)是教育、懲處“兩手抓”，頂住壓力處理(lǐ)了一些案子。習書(shū)記對幹部的要求很嚴格，他(tā)說(shuō)：“上面要求不嚴格，下面對待工(gōng)作(zuò)就(jiù)會漫不經心。好的幹部一定是嚴格管理(lǐ)出來(lái)的。”他(tā)經常找區縣主要領導和部門(mén)負責人(rén)談話(huà)，并定期開展述職。福州市當時有13個區縣，習書(shū)記每年(nián)上半年(nián)都(dōu)要走一遍，下半年(nián)也要走一遍，每個區縣要花上2至3天時間，而且是深入鄉鎮、街道、村居了解情況，傾聽基層的真實反映。到每個區縣，他(tā)都(dōu)要召開現場辦公會，及時處理(lǐ)和解決問(wèn)題。對以前發現的問(wèn)題，他(tā)要檢查是否改進，發現新的問(wèn)題就(jiù)要求及時整改。

習書(shū)記既嚴格要求下屬，又對同志們關心愛護。在很多生(shēng)活小事(shì)上，他(tā)都(dōu)非常體(tǐ)貼，比如(rú)有的同志父母或小孩生(shēng)病，生(shēng)活上有困難了，他(tā)都(dōu)會及時交代相(xiàng)關同志給予幫助。習書(shū)記對同志們在工(gōng)作(zuò)上也給予支持，經常手把手地教我們。原先，市委辦公廳臨時性、随機(jī)性的事(shì)務過多。我當辦公廳主任後，按照(zhào)習書(shū)記的要求，每周末都(dōu)爲下周做一個計(jì)劃，每個月都(dōu)會爲下個月做一個安排。全年(nián)的一些重要時間節點，我們到什麽時候該做什麽事(shì)，都(dōu)要安排得(de)井井有條。在習書(shū)記教導下，辦公廳工(gōng)作(zuò)的制度化、規範化建設明顯上了一個台階。他(tā)提出的“馬上就(jiù)辦”，不僅是對全市幹部的要求，更是對市委辦公廳工(gōng)作(zuò)的要求。他(tā)經常抽出時間和幹部談話(huà)，幫助幹部解決工(gōng)作(zuò)中的實際問(wèn)題，教育、培養、幫助幹部，帶出了一支好的幹部隊伍。

習書(shū)記工(gōng)作(zuò)中很突出的一點是，他(tā)能夠以各種方式方法聯系群衆、關心群衆，幫助群衆排憂解難。他(tā)倡導“四下基層”，自(zì)己帶頭做起，幫助廣大(dà)群衆解決各種難題，讓群衆得(de)到實實在在的好處。他(tā)下決心變“群衆上訪”爲“幹部下訪”，要求市、縣主要領導帶頭接訪群衆，并形成定期接訪制度。他(tā)以身(shēn)作(zuò)則，每到接訪日(rì)都(dōu)與上訪群衆面對面交談，直接解決相(xiàng)關問(wèn)題。他(tā)常對我們說(shuō)的一句話(huà)就(jiù)是，“共産黨的基本功就(jiù)是聯系群衆”。除此之外，他(tā)在實際生(shēng)活中也經常用自(zì)己的工(gōng)資幫扶一些困難群衆。他(tā)帶頭幫扶過兩個貧困學生(shēng)，幾年(nián)來(lái)一直資助他(tā)們上學。我們也跟随他(tā)，都(dōu)挂鈎幫扶1至2名貧困生(shēng)。陝西梁家河的老鄉們有了困難到福州來(lái)找他(tā)，他(tā)都(dōu)盡力幫忙。有什麽地方發生(shēng)了災害，群衆有了困難，需要捐款，他(tā)都(dōu)是帶頭解囊相(xiàng)助。

習書(shū)記當領導有很多過人(rén)之處：他(tā)既親切又威嚴；既能把握大(dà)局，又能細緻入微；既關心同志，又嚴格要求；既能當機(jī)立斷，又能周密安排；既目光(guāng)長遠(yuǎn)，又立足當下；既身(shēn)居高位，又體(tǐ)察民(mín)情。他(tā)做事(shì)有條理(lǐ)，記憶力驚人(rén)，觀察能力和判斷能力都(dōu)非常強。有一次下鄉考察，一位領導問(wèn)我：“福州市土(tǔ)地面積有多大(dà)？”我說(shuō)：“應該有1萬多平方公裡(lǐ)吧(ba)。”習書(shū)記說(shuō)：“有11968平方公裡(lǐ)。”我深感佩服，同時也想，這不僅是記憶力的問(wèn)題，更體(tǐ)現了習書(shū)記對這片土(tǔ)地的強烈責任感和深厚感情。

在愛崗敬業方面，習書(shū)記也是我們的好榜樣。記得(de)1991年(nián)12月，時任國(guó)務院副總理(lǐ)吳學謙同志來(lái)福州視察，習書(shū)記又同時接到父親病重的通知，但(dàn)他(tā)堅持陪同吳學謙同志視察。送走吳副總理(lǐ)已是下午，他(tā)連夜趕往深圳看(kàn)望父親。要知道，那個時候還(hái)沒有高速路(lù)，福清到深圳有七八百公裡(lǐ)，路(lù)況又不好，趕回去(qù)已經很晚了。

采訪組：習近平同志在改革開放(fàng)前沿的省會城(chéng)市主持工(gōng)作(zuò)，肯定會面對很多複雜情況，處理(lǐ)很多棘手問(wèn)題，請(qǐng)介紹一些相(xiàng)關的情況。

陳向先：确實如(rú)此。習書(shū)記沒有在溫室裡(lǐ)待過，他(tā)是經過艱難複雜環境鍛煉出來(lái)的領導幹部。每當遇到複雜情況時，他(tā)都(dōu)能氣定神閑，以穩妥的辦法來(lái)處置。上世紀90年(nián)代，福建偷私渡現象比較嚴重，福州更爲突出，很多人(rén)從(cóng)海上跑到國(guó)外或港澳台去(qù)。福建省海岸線很長，福州海岸線占全省三分(fēn)之一，而且地理(lǐ)環境、社會環境很複雜，有很多途徑可(kě)以偷私渡出去(qù)，政府很難管理(lǐ)。因爲生(shēng)活水平的差距和曆史原因，“下南(nán)洋”早就(jiù)成了福建老百姓司空見(jiàn)慣的一件(jiàn)事(shì)。出去(qù)的福州人(rén)，又建立了很多偷私渡渠道，所以一個村隻要有一兩個人(rén)出去(qù)了，這個村就(jiù)可(kě)能有更多的人(rén)跟着跑出去(qù)。

因偷私渡導緻的慘案時有發生(shēng)。有一次，福州私渡到台灣的人(rén)被遣返回來(lái)時，台灣方面把這些私渡者裝在船(chuán)的底艙，上面蓋上大(dà)木闆，并用鐵釘釘死。船(chuán)漂回大(dà)陸以後，我們把鐵釘撬了，翻開大(dà)木闆，發現裡(lǐ)面的20多個人(rén)被悶死了。習書(shū)記盡力做好死者家屬的工(gōng)作(zuò)，同時，他(tā)想得(de)更深的，是要打開兩岸溝通的渠道。習書(shū)記提出，以兩岸紅(hóng)十字會的名義，在金門(mén)開一個協商會，他(tā)派了一位市領導去(qù)與對方溝通。雙方最終達成協議(yì)，台灣方面答應以後會用比較好的方式遣返私渡者。習書(shū)記提出并實施以兩岸紅(hóng)十字會對接的方式開展對台溝通交流，這是具有開創性的。兩岸這種方式的接觸，也使大(dà)陸與台灣地區的緊張關系慢(màn)慢(màn)緩和下來(lái)，再也沒有發生(shēng)過類似的惡性事(shì)件(jiàn)。

從(cóng)這個私渡事(shì)件(jiàn)的處理(lǐ)上，可(kě)以看(kàn)出習書(shū)記在工(gōng)作(zuò)上既能當機(jī)立斷，又能周全安排。他(tā)一方面及時安撫和慰問(wèn)私渡死亡者的家屬，另一方面推動完善大(dà)陸和台灣之間的溝通機(jī)制，從(cóng)長遠(yuǎn)角度解決問(wèn)題。更爲可(kě)貴的是，習書(shū)記提出要通過大(dà)力發展經濟來(lái)改善人(rén)民(mín)生(shēng)活，從(cóng)根本上解決這個問(wèn)題。老百姓日(rì)子好了，安居樂業了，自(zì)然就(jiù)不會再冒險偷私渡了。

從(cóng)1990年(nián)開始，習書(shū)記在6年(nián)多時間裡(lǐ)，做了很多事(shì)，給福州帶來(lái)了曆史上發展最好最快(kuài)的時期。習書(shū)記敢于開拓、敢于擔當，他(tā)主導建設了三個開發區：一個是“官辦”的馬尾經濟技術(shù)開發區；另一個是“僑辦”的福清融僑開發區，這裡(lǐ)面的台資企業很多；還(hái)有一個是“民(mín)辦”的鼓山(shān)投資開發區。這些開發區，有效帶動了市裡(lǐ)和其他(tā)縣區的發展。

采訪組：習近平同志在福州工(gōng)作(zuò)期間，您先是市委辦公廳主任，後來(lái)又擔任市委組織部部長，請(qǐng)您具體(tǐ)介紹一下他(tā)在組織工(gōng)作(zuò)、幹部工(gōng)作(zuò)方面的特點。

陳向先：習書(shū)記既重視抓福州的經濟社會發展，又突出抓黨的建設和組織工(gōng)作(zuò)、幹部工(gōng)作(zuò)。我講幾件(jiàn)對我觸動比較深的事(shì)。

福州是省會城(chéng)市，各種關系錯綜複雜，各種壓力、影(yǐng)響也比其他(tā)地方大(dà)。他(tā)剛來(lái)福州，有人(rén)就(jiù)議(yì)論，習書(shū)記才30多歲，是否他(tā)用幹部也都(dōu)要30多歲的。習書(shū)記在全市領導幹部大(dà)會上說(shuō)，我在各處工(gōng)作(zuò)，都(dōu)是同各個年(nián)齡層次的同志打交道。各個年(nián)齡層次都(dōu)要考慮，誰能幹、誰符合黨的用人(rén)條件(jiàn)、誰工(gōng)作(zuò)出色，就(jiù)用誰。他(tā)還(hái)說(shuō)，除了這些大(dà)标準之外，我在實踐中還(hái)有一種體(tǐ)會，就(jiù)是要“近君子、遠(yuǎn)小人(rén)”。有四種人(rén)不能重用：一是做官期望值過高的人(rén)；二是善于鑽營的人(rén)；三是“天橋把式”的人(rén)；四是欺上瞞下的人(rén)。這一番話(huà)，給全市的幹部工(gōng)作(zuò)帶來(lái)了清新之氣。

習書(shū)記在幹部工(gōng)作(zuò)中具有很強的原則性。他(tā)說(shuō)，沒有規矩不成方圓，組織部不能成爲“商量部”，個人(rén)要服從(cóng)組織，而不是組織遷就(jiù)個人(rén)，要逐步形成好風(fēng)氣。過去(qù)幹革命是哪裡(lǐ)艱苦、哪裡(lǐ)危險去(qù)哪裡(lǐ)。提拔使用幹部要有正确導向，不講價錢，到艱苦的地方去(qù)，能打硬仗，這樣的同志将來(lái)就(jiù)要給他(tā)重擔子挑。

習書(shū)記來(lái)福州後，多次強調選拔幹部要德才兼備。他(tā)在全市組織部長會議(yì)上進一步強調，考察幹部要把握好德才關。他(tā)引用林則徐的《觀操守》，即“觀操守在利害時，觀精力在饑疲時，觀度量在喜怒時，觀存養在紛華時，觀鎮定在震驚時”，強調關鍵時刻最能看(kàn)出一個人(rén)的素質，一定要把幹部在關鍵時刻的表現考察清楚。習書(shū)記很早就(jiù)重視領導幹部的公德和私德。有一名副局長的家屬，在大(dà)年(nián)初一跑到我家哭哭啼啼，說(shuō)她丈夫待家人(rén)很不好，無法忍受。我向習書(shū)記報告此事(shì)，他(tā)要求調查一下，并說(shuō)，一個人(rén)如(rú)果對自(zì)己父母親人(rén)都(dōu)不愛，很難說(shuō)他(tā)會愛黨愛國(guó)愛崗敬業。後來(lái)，市委研究決定，對這個幹部作(zuò)了調整。習書(shū)記在守公德嚴私德方面給我們樹(shù)立了榜樣。

采訪組：習近平同志到省裡(lǐ)工(gōng)作(zuò)後，做了哪些探索和實踐？

陳向先：習書(shū)記任省委副書(shū)記以後，主管農村農業工(gōng)作(zuò)。現在講的“推進農村小康建設”，其實在他(tā)當副書(shū)記時就(jiù)大(dà)力抓這項工(gōng)作(zuò)。當時他(tā)下基層，最常去(qù)的地方就(jiù)是農村，可(kě)以說(shuō)三天兩頭往農村跑。在他(tā)任上，創新了農村工(gōng)作(zuò)機(jī)制，幹部到農村做“下派村支書(shū)”、“高位嫁接”科(kē)技特派員(yuán)等工(gōng)作(zuò)都(dōu)全面地抓起來(lái)了。

在習書(shū)記任福建省省長期間，他(tā)于2000年(nián)提出“加快(kuài)建設海峽西岸繁榮帶”，同時在加強對台工(gōng)作(zuò)、促進祖國(guó)統一方面，做了很多工(gōng)作(zuò)，花了很多心血。

此外，他(tā)還(hái)提出提升福建綜合競争力的問(wèn)題。他(tā)認爲，福建是夾在“長三角”和“珠三角”之間的省份，必須充分(fēn)提升自(zì)己的競争力，因地制宜謀發展。例如(rú)，他(tā)總結推廣“晉江經驗”，要求各地在大(dà)力發展各具特色的縣域經濟上下功夫。

現在，習近平總書(shū)記治國(guó)理(lǐ)政的很多理(lǐ)念，不少都(dōu)源于他(tā)在福建工(gōng)作(zuò)時的探索和實踐，并經曆了不斷豐富和發展的過程。我在中央黨校(xiào)學習時，在一次發言中也提到，習近平總書(shū)記的很多理(lǐ)論是厚積薄發的，有着深厚的實踐基礎。他(tā)提出“不斷讓人(rén)民(mín)得(de)到實實在在的利益”“讓人(rén)民(mín)群衆有更多獲得(de)感”，這些都(dōu)是很精辟、很實在的提法。他(tā)的很多理(lǐ)念、主張、措施都(dōu)是先人(rén)一步，具有預見(jiàn)性、超前性。他(tā)主導的“數字福建”建設，在剛剛提出的時候，我們還(hái)在想，“數字福建”是不是幹部彙報的經濟指标中那些數字？後來(lái)才搞清楚，“數字福建”實際上指的是福建的信息化建設。習近平同志任省委副書(shū)記和省長期間，提出和實施的既超前探索又實際可(kě)行的舉措是很多的。例如(rú)，他(tā)推動“餐桌污染”治理(lǐ)，率全國(guó)之先。還(hái)有“生(shēng)态福建”建設、機(jī)關效能建設，他(tā)都(dōu)是很早就(jiù)提出并在福建開始探索實踐了，其他(tā)地方後來(lái)才陸陸續續有了類似的提法和措施。

采訪組：請(qǐng)您談談對黨的十八大(dà)以來(lái)習近平總書(shū)記治國(guó)理(lǐ)政實踐的感受。

陳向先：十八大(dà)以來(lái)，習近平總書(shū)記治國(guó)理(lǐ)政所取得(de)的成就(jiù)舉世矚目，體(tǐ)現了一個大(dà)國(guó)領袖高超的領導水平和駕馭全局能力。

習近平總書(shū)記提出的“人(rén)類命運共同體(tǐ)”，是一個有先見(jiàn)之明又切實可(kě)行的理(lǐ)念和主張。之後提出的“一帶一路(lù)”倡議(yì)，就(jiù)是在我們和世界現有的經濟關系、交流方式上尋求一個突破。這是一個很高明的辦法。這不僅僅是一個外交行動，也是經濟、政治、文化、外交等各方面密切交往與合作(zuò)的大(dà)舉措。

現在我國(guó)金融領域的整頓也很有成效。接下來(lái)，樓市也會越來(lái)越健康。習近平總書(shū)記說(shuō)：“房(fáng)子是用來(lái)住的，不是用來(lái)炒的。”按照(zhào)這樣的思路(lù)來(lái)治理(lǐ)，就(jiù)能夠讓房(fáng)地産市場逐漸回歸到基本居住功能上來(lái)。這是大(dà)得(de)民(mín)心的事(shì)。

十八大(dà)以來(lái)，政治建設的成效、政治生(shēng)态的優化非常顯著，這是大(dà)家有目共睹的。反腐敗取得(de)了重要成果，制度建設也在不斷完善，黨的建設更加科(kē)學有效，黨建工(gōng)作(zuò)責任制真正建立起來(lái)了。

在文化建設方面，強調構建中國(guó)特色哲學社會科(kē)學體(tǐ)系，增強文化自(zì)信。十八大(dà)以來(lái)，主旋律和正能量抓得(de)很及時、很到位。習近平總書(shū)記非常注重中華優秀傳統文化的挖掘，這是我們國(guó)家軟實力的重要組成部分(fēn)。

生(shēng)态文明建設成效也非常顯著。“綠水青山(shān)就(jiù)是金山(shān)銀山(shān)”“留住鄉愁”，這些都(dōu)不是高高在上的語言，都(dōu)很實在，也爲全國(guó)百姓所稱道。

“撸起袖子加油幹！”現在已經成了大(dà)家的口頭語。這既接地氣又鼓舞人(rén)心的話(huà)，對凝聚人(rén)心和力量是一個很大(dà)的推動。

總之，十八大(dà)以來(lái)，黨和國(guó)家事(shì)業取得(de)了曆史性的成就(jiù)。習近平總書(shū)記是我們這個崛起中的大(dà)國(guó)當之無愧的掌舵者。我相(xiàng)信，在他(tā)的領導下，中國(guó)一定會越來(lái)越富強，中國(guó)人(rén)民(mín)的生(shēng)活一定會越來(lái)越美好，中華民(mín)族偉大(dà)複興的中國(guó)夢一定會早日(rì)實現。

來(lái)源：學習時報